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储能系统
来源:中国电气装备储能公司
时间:2025-05-27
5月26日,中电装储能召开“奋战二季度,确保双过半”专项工作推进会议。会议聚焦“双过半”目标任务,深入交流分析市场形势,应收账款、降本增效等方面情况,同时部署二季度经营目标和重点任务。各子企业对经营情况和重点事项作专题汇报,公司党委书记、董事长季侃出席会议并对年中经营指标“双过半”进行安排部署,党委副书记、总经理赵文强出席会议并讲话,总会计师王燕飞主持会议并讲话。
会议指出,中电装储能要积极应对内外部环境变化,奋战二季度,确保主要经营指标达到预期效果。一是高度重视市场工作,紧抓重点客户资源,加强自主营销能力提升。二是加强国际业务统筹策划,借助兄弟单位营销力量,扩宽合作渠道,实现国际业务突破。三是提高政治站位,统筹研发资源,形成合力加快核心产品研发,并实现技术统一。四是紧抓“八项规定”学习教育,将中央八项规定精神内化于心,外化于行。五是加强安全生产管理,强化安全意识,实行生产加班期间各单位领导班子带班制。
会议强调,一是提高执行力实现经营目标,阶段性的成果来之不易,仍要锚定“双过半”和全年业绩目标努力奋斗。二是系统推进降本增效工作,提高优质合同占比,提升生产效能,持续提升盈利能力。三是积极推进应收账款依法清收,加大回款力度,防范经营风险。四是加强产业协同,共享电池PACK等产能,拓宽子企业间交流渠道,推进成本对标学习。五是严格合规管理,落实标前尽调、提级评审等风控措施,优化风险源头管理。六是推动优质框架匹配,吸收并借鉴成熟经验,提升框架匹配率。七是关注电网侧、工商业储能市场,积极与相关客户对接,及时掌握市场信息。
中电装储能本部各部门(处室)负责人;各子企业主要领导和市场部门负责人及相关人员参加会议。
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